电子烟行业的从业者都知道，2019年末开始迎来电子烟行业的“寒冬”，在全网禁售电子烟的政策下,这个发展势头迅猛的行业瞬间失去了线上平台这一大销售渠道。
而2020年到来时疫情的爆发，对于中小型品牌和经销商来说，更是“雪上加霜”，相当一部分电子烟厂家由于员工无法开工，导致供应链紧张，公司裁员、歇业，甚至倒闭。
如今线下渠道是目前唯一的销售渠道，可是由于迷雾电子烟销售管理的连锁反应，很多大型连锁商城也暂停了电子烟的门店，例如万达广场等，所以目前经销商面临的是店面开不起来问题。在多种影响下，电子烟经销商正遭遇发展的困境，深陷迷茫之地。
那么，在后新冠时期，经销商该如何寻找突破口？有效解决资金难、销售难、复工难的问题呢？
可以看到渠道每增加一个环节，所牵扯的资金和人力就增加一部分，线下渠道成本大大增加，所以就有经销商停止线下铺货，先处理存货的情况。
某品牌的经销商表示，去年半个月可以销售3000套电子烟产品，今年一个月才能销售1000套左右，销量下降了近五倍之多。另一方面，由于疫情的影响，许多品牌商无法提供充足的产品，各地经销商进货补货难，对于当前的困境，很多人的态度只能是一边观望一边缓慢推进。
其实，在疫情之中也有品牌公司扛起大旗，为行业树立了标杆，比如悦刻、雪加和魔笛等品牌商，通过经销商扶持政策和补贴，为经销商用户提振了信心，消除担忧。
经销商在经过疫情之后其实就能从中筛选出值得信赖的合作品牌，而除了挑选有实力，抗风险能力较强的迷雾电子烟品牌之外，如何有效寻找合适途径，快速寻找意向品牌商，快速对接，也是目前电子烟经销商最迫切需要解决的问题，
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